O presente artigo tem como objetivo analisar a aplicação dos princípios da administração — elaboração, planejamento, organização, direção e controle — na gestão de projetos desenvolvidos por organizações do Terceiro Setor. Essas entidades, que atuam de forma complementar ao setor público e ao setor privado, têm papel fundamental na promoção do desenvolvimento social e na resposta a demandas coletivas. A gestão eficiente dos projetos sociais requer não apenas sensibilidade social, mas também competências administrativas específicas que garantam a sustentabilidade, a eficácia das ações e o uso otimizado dos recursos disponíveis. Nesse contexto, destaca-se ainda a captação de recursos como um elemento estratégico, essencial para a continuidade das iniciativas. O estudo aborda práticas de planejamento estratégico, definição de metas e indicadores, estruturação de equipes, processos de monitoramento e avaliação, além de técnicas de mobilização de recursos financeiros, humanos e materiais. Ao integrar fundamentos clássicos da administração com as particularidades do Terceiro Setor, o artigo evidencia a importância de uma gestão profissionalizada e orientada por resultados. Conclui-se que a adoção de métodos administrativos consolidados contribui significativamente para o alcance dos objetivos sociais propostos pelos projetos, promovendo maior impacto e sustentabilidade das ações no longo prazo.
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