O livro destina-se aos gerentes de projeto, engenheiros e analistas de desempenho usuários do Gerenciamento do Valor Agregado (GVA ou, em inglês, EVM). O Prazo Agregado (PA) representa avanço importante à técnica do GVA ao estender a utilidade de seus recursos baseados em custo à gerência e controle do desempenho no cronograma em unidades de tempo em vez de unidades monetárias. Pela associação do PA ao GVA, os gerenciamentos do custo e do prazo dos projetos podem ser tratados de forma realmente integrada.
O conceito de PA é construído sobre os fundamentos do GVA. A linha de base de medição de desempenho e o valor agregado do GVA são utilizados para extrair medições, indicadores e preditores de desempenho em prazos baseados em unidades de tempo. Partindo desses fundamentos, a complexidade é adicionada aos poucos com descrições e exemplos de análise de desempenho, previsão e controle do projeto. Características específicas do PA, úteis no gerenciamento de projetos, tais como: previsão de data de conclusão, análise do caminho crítico, identificação por esmiuçamento de restrições do processo, impedimentos e áreas de potencial retrabalho são incluídas e ilustradas. A obra também aborda tópicos avançados como: fator-p, valor agregado eficaz e métodos estatísticos para planejamento e previsão, aplicáveis tanto ao custo quanto ao prazo.
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