APRENDENDO A PENSAR antes DE INVESTIR

Como desenvolver clareza, estratégia e consciência antes de arriscar seu dinheiro

Por Eduardo Shimabukuro

Código do livro: 917945

Categorias

Tomada De Decisão E Resolução De Problemas, Psicologia Cognitiva, Finanças, Crescimento Pessoal, Psicologia, Economia, Desenvolvimento Humano, Administração

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Sinopse

Aprendendo a pensar antes de investir não é um manual de investimentos nem uma coleção de fórmulas prontas. É um convite à reflexão.

Ao longo de diálogos, exemplos e análises, o livro explora como vieses cognitivos, medo, excesso de confiança e narrativas sedutoras influenciam decisões financeiras que deveriam ser racionais. Em vez de prometer retornos extraordinários, a obra propõe algo mais essencial: desenvolver clareza de pensamento antes de agir.

Com fundamentos de psicologia, economia comportamental e experiências reais, o autor conduz o leitor a questionar certezas aparentemente óbvias sobre dinheiro, risco e futuro. O foco não está em prever o mercado, mas em construir um plano de longo prazo coerente com valores, tempo, propósito e tolerância à incerteza.

Porque investir bem começa muito antes da primeira aplicação.

Características

ISBN 9786501864730
Número de páginas 114
Edição 1 (2025)
Formato 16x23 (160x230)
Acabamento Brochura s/ orelha
Coloração Preto e branco
Tipo de papel Ahuesado 80g
Idioma Português

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Eduardo Shimabukuro

Durante anos, achei que tinha uma habilidade acima da média para avaliar pessoas. Até descobrir que meus colegas pensavam o mesmo de si — e que 93% dos motoristas também se julgam melhores que a média. Foi o começo de uma longa investigação sobre como julgamos uns aos outros.

Em mais de trinta anos como executivo, contratei e fui contratado, avaliei e fui avaliado, promovi e fui promovido. Atuei como Bar Raiser na Amazon, com poder de veto em processos seletivos de outras equipes. Sou engenheiro pelo ITA, com pós-graduação em Administração de Empresas e Psicologia, e escrevo para traduzir a ciência do julgamento em ferramentas práticas para quem avalia e para quem é avaliado.

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