O material didático, de autoria de Everaldo S. Silva, explora os pilares essenciais da gestão estatal contemporânea: estratégia, pessoas, projetos e processos.
O documento inicia contextualizando a evolução dos paradigmas da administração pública no Brasil, da Administração Patrimonial à Burocrática e à Nova Gestão Pública, culminando no modelo de Governança Pública, que se foca na eficiência, transparência e responsabilização. O autor detalha a diferença entre a governança pública, que busca a melhoria dos serviços para a sociedade, e a governança corporativa. O material também explora os princípios da governança pública e a influência da OCDE no Brasil.
Em seguida, o texto aborda o planejamento e a gestão estratégica, apresentando conceitos, princípios e as etapas, como a análise de ambientes (SWOT e PESTEL) e a definição de metas SMART. A seção sobre Gestão de Pessoas no Serviço Público discute a valorização do servidor, a gestão por competências e a importância da liderança e da motivação, analisando a aplicação de teorias como a de Maslow e Herzberg.
Por fim, o documento trata da Gestão de Projetos no Setor Público, explicando a aplicação dos conceitos do PMBOK e das metodologias ágeis (Scrum, Lean), com foco em seus desafios e benefícios para o governo. O material finaliza com uma análise das potencialidades e riscos da Inteligência Artificial e da automação de processos para o futuro da administração pública brasileira.
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