Abraão Henrique da Silva Júnior

Ao longo de mais de trinta anos dedicados à engenharia e ao gerenciamento de grandes empreendimentos, Abraão Henrique construiu uma trajetória que não nasceu apenas de cálculos, cronogramas e contratos — mas de propósito. Cada projeto que liderou, cada equipe que guiou, cada decisão tomada sob pressão deixou marcas que ultrapassam o campo técnico e alcançam o território da transformação. Sua carreira atravessa setores estratégicos da economia brasileira, conduzindo investimentos superiores a US$ 11 bilhões e moldando histórias de impacto em óleo e gás, energia, mineração, indústria alimentícia, farmacêutica, naval, nuclear e infraestrutura.

Desde cedo, Abraão foi movido por uma curiosidade que não se contentava com respostas fáceis. Começou na Eletrônica, mas a inquietação intelectual o levou a expandir horizontes: buscou o MBA em Gestão Empresarial, especializou-se em Engenharia de Custos, Direito, Administração de Empresas, Filosofia e Teologia, e mergulhou em certificações avançadas de gerenciamento de projetos. Essa formação plural — rara, profunda e surpreendente — deu a ele a capacidade de enxergar empreendimentos como organismos vivos, onde estratégia, pessoas e decisões se entrelaçam para construir futuros que antes pareciam inalcançáveis.

Sua atuação percorre todo o ciclo de vida dos projetos: estruturou PMOs, liderou CAPEX e OPEX, dominou engenharia de custos, riscos, contratos EPC, pleitos e anti pleitos. Em empresas como Petrobras, Ecovix, Nestlé, Gerdau, INB, Vale, Frimesa e Petroquímica Suape, comandou equipes multidisciplinares, implantou metodologias como PMBOK e Advanced Work Packaging (AWP), e enfrentou desafios que exigiam precisão técnica, serenidade diante da pressão e visão estratégica — atributos que se tornaram sua assinatura profissional.

Mas o que realmente distingue sua trajetória não está apenas nos números ou nas entregas. Está na forma como ele transforma caos em clareza, conflito em direção e incerteza em estratégia. Abraão é reconhecido por enxergar o que muitos não veem: o fio condutor que liga pessoas, processos e decisões. Sua comunicação assertiva, sua habilidade de negociação e sua liderança inspiradora criam ambientes onde equipes se alinham, processos se fortalecem e projetos ganham vida. Ele não apenas gerencia empreendimentos; ele revela caminhos onde antes só havia complexidade.

Foi dessa vivência — intensa, prática e profundamente humana — que nasceu a ABRAPLAN® – Gestão Estratégica de Projetos, empresa criada para elevar o padrão de planejamento, controle e defesa técnica de cronogramas. E é dessa mesma vivência que surge o método apresentado neste livro: uma abordagem que combina lógica, rastreabilidade e verdade técnica para planejar com precisão, controlar com inteligência e defender cronogramas com autoridade.

Mais do que um técnico, Abraão Henrique é um construtor de futuros. Sua história mostra que grandes empreendimentos não são feitos apenas de tecnologia — são feitos de visão, coragem e propósito. E é essa combinação que transforma sua trajetória em inspiração para todos que acreditam que a engenharia pode ser mais do que uma profissão: pode ser uma força de transformação real.