Estratégias de Administração Hospitalar: Os Desafios da Gestão da Saúde

A crescente complexidade dos sistemas de saúde, associada a restrições financeiras, exigências de transparência, pressão regulatória e expectativas crescentes dos cidadãos, tem vindo a colocar desafios significativos à administração hospitalar. Neste contexto, torna-se essencial repensar os modelos de governação, os instrumentos de gestão e as práticas organizacionais adotadas pelas instituições de saúde.

Este livro apresenta uma análise estruturada da administração hospitalar, enquadrando a sua evolução à luz das transformações da gestão pública e, em particular, da transição para a Nova Gestão Pública. Ao longo da obra, são discutidos os principais fundamentos teóricos, normativos e organizacionais que sustentam a gestão hospitalar contemporânea, com especial atenção à realidade do sistema de saúde português.

A obra aborda temas centrais como a evolução dos modelos de gestão pública, o perfil e as competências do gestor público, a formação em gestão, bem como um conjunto de instrumentos aplicados à administração hospitalar, incluindo o planeamento estratégico, a avaliação de desempenho, o benchmarking, a gestão da qualidade e o Balanced Scorecard. É igualmente analisada a governação hospitalar, a diversidade de modelos organizacionais existentes e as perspetivas de reforma e evolução dos hospitais.

Com uma abordagem analítica e sistematizada, este livro pretende contribuir para a reflexão crítica sobre os desafios da gestão da saúde, constituindo um recurso de apoio.