Cada tecnologia está associada a um tipo distinto de estrutura organizacional. É relativamente plano e desburocratizado na produção unitária. As organizações de produção em massa constituem o arquétipo da pirâmide organizacional, altamente burocrática, com muitos funcionários especializados e divisões de linha, e com considerável divergência de redes informais e formais.
A produção processual é organizada como uma burocracia que funciona de forma relativamente suave, com poucos trabalhadores de nível inferior e divisões relativamente administrativas acima. A produção agrupada tem uma base grande e uma componente administrativa relativamente pequena e tende a ser burocraticamente rígida e estática.
Por outras palavras, a tecnologia alimenta recursos e problemas numa luta social contínua pelo controlo e autonomia e pelos bens e recompensas que se podem obter das organizações. A correlação entre tecnologias e tipos de estrutura organizacional só é explicável porque diferentes tipos de problemas e recursos materiais levam a diferentes tipos de distribuição de poder nestas lutas.
| Number of Pages | 698 |
| Edition | 1 (2025) |
| Format | A4 (210x297) |
| Binding | Hardcover |
| Color | Black and White |
| Paper Type | Offset 80g |
| Language | Portuguese |
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