CONFLITO E NEGOCIAÇÃO

DIRETO AO PONTO #01

By MÁRIO DONADIO

Book code: 277277

Categories

Administration, Non-fiction, Psychology, Practical administration, Organizational & industrial psychology, Social psychology

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Synopsis

Este livro de bolso traz soluções de aplicação imediata para que você possa se sair bem nos processos de administração de conflitos e conduzir negociações para solucioná-los.

Nas empresas, hoje mais do que nunca, você enfrenta mudanças de alta velocidade, quadros enxutos, orçamento restritos, metas agressivas, muitos subordinados para liderar, alta administração com expectativas de que os problemas sejam resolvidos na base da hierarquia – isto é: “o problema é nosso; a solução é sua!”.

Solucionar conflitos exige habilidades de negociação. Poucas vezes você será capaz de resolver todos eles de modo a atender às suas próprias necessidades.

Vale para vendedores, compradores e principalmente nas relações entre diferentes áreas da empresa; de modo notável entre superior, subordinado e suas equipes.

Tratamento de conflitos e negociação têm técnicas que podem ser aprendidas e exercitadas.

Poderão ser facilitadas ou dificultadas dependendo de suas competências de liderança e experiência profissional.

Este livro vai direto ao ponto, com dicas, sugestões, estratégias.

Leve no bolso antes de ir a uma reunião e deixe à mão na sua mesa antes de escrever um relatório, ou planejar uma apresentação para sua equipe ou superiores.

Features

Number of Pages 46
Edition 1 (2019)
Format Pocket (105x148)
Binding Paperback without Flaps
Color Black and White
Paper Type Offset 80g
Language Portuguese

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MÁRIO DONADIO

MÁRIO DONADIO

Sociólogo, Especialista em Administração e formação em nível de Mestrado em Psicologia Social, licenciado em Física. Sólida trajetória acadêmica e executiva voltada ao desenvolvimento humano e organizacional.

Atuação profissional

• Desde 2000 é sócio e diretor da UniConsultores - Educação para Competência Empresarial, direcionando organizações rumo à excelência na gestão estratégica e de recursos humanos.

• Experiência internacional liderando projetos de alinhamento estratégico de gestão de RH, liderança e desenvolvimento de equipes nos países: Brasil, Argentina, Bolívia, Chile, Colômbia, Equador, Paraguai, Peru, Portugal, Uruguai e Venezuela.

Atuação Acadêmica e Docência

Por mais de três décadas atuou ativamente no ensino superior e executivo de ponta:

• Universidade Presbiteriana Mackenzie - Professor no curso de Pós-Graduação/Especialização em Psicologia Organizacional e do Trabalho.

• Fundação Dom Cabral (FDC) - Professor em programas de consultoria, aulas e monitorias nas áreas de Comportamento Organizacional, Gestão de Recursos Humanos e Desenvolvimento de Lideranças, atendendo empresas no Brasil e em diversos países da América Latina.

• Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP) - Professor e Coordenador Técnico do Programa de Formação de Consultores.

Produção Intelectual

• Autor de doze livros e coautor em outras 8 obras focadas no ecossistema corporativo e educacional.

• Autor de centenas de artigos em sobre educação corporativa, liderança e desenvolvimento de equipes.

• Produtor contínuo de conteúdo, escrevendo regularmente em blogs e mídias sobre temas contemporâneos relativos à Gestão de Recursos Humanos, Liderança e Estratégia.

Principais Áreas de Atuação:

• Gestão Estratégica de Recursos Humanos

• Desenvolvimento de Liderança e Equipes

• Comportamento Organizacional

• Educação Corporativa

• Consultoria Organizacional Internacional

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